Coaching van medewerkers

Het is een uitdaging om hoogopgeleide professionals aan boord te krijgen en te houden. U wilt een aantrekkelijke werkgever zijn, waar mensen graag solliciteren en medewerkers duurzaam en gemotiveerd aan het werk blijven. Het continu ontdekken, ontwikkelen en optimaliseren van uw getalenteerde medewerkers is hierbij een absolute noodzaak en kunst.

Coaching is een interventie die steeds vaker gebruikt wordt om getalenteerde medewerkers te ontwikkelen. Uit onderzoek blijkt dat coaching erg effectief is op een hoger management niveau.

Zelfkennis opdoen door coaching helpt medewerkers zich te ontwikkelen vanuit zelfvertrouwen en authenticiteit. Dit geeft meer plezier en succes, zowel privé als op het werk. Daar profiteert u als werkgever en uw medewerkers van. Het resultaat is een effectieve en gemotiveerde professional, die weet waar hij/zij heen wil.

Zo heb ik ruim 7 jaar verschillende hoogopgeleide professionals in binnen- en buitenland mogen begeleiden. Klanten die ik gecoacht heb zijn, onder andere, werkzaam bij ziekenhuizen, zorginstellingen, universiteiten, consultancy bureaus, onderwijs en de overheid.

Wanneer u interesse heeft of meer wilt weten over of uw medewerkers baat bij coaching kunnen hebben, neem dan contact op.

Met welke vragen komen mensen bij mij?

  • Wat zijn mijn talenten en valkuilen?
  • Hoe kan ik mijn talenten zo optimaal mogelijk inzetten?
  • Wat is de juiste loopbaankoers?
  • Welke ruimte is er om via het werk te werken aan mijn persoonlijke ontwikkeling?
  • Mijn partner en ik zitten een scheiding en mijn hoofd is niet bij mijn werk, hoe voorkom ik dat ik uitval?

Loopbaancoaching of coaching na scheiding. Hoe werkt het?


  1. De medewerker kiest zelf de coach en de medewerker plant een gratis oriëntatiegesprek
  2. In dit intakegesprek bepalen we de doelen, de verdiepende tools en het aantal uren (gem. 6 tot 12) voor een passende offerte.
  3. Offerte akkoord? Het coachtraject kan beginnen.

Verdiepende tools

  • Driegesprek | Start- en eindgesprek met de coach, medewerker en leidinggevende/HR-manager/directeur.
  • Follow-up gesprek | Voorkom terugval bij verzuim.
  • Testen & Assessments | TMA | Arbeidsmarktscan | Verdiepen of meten van vaardigheden.
  • Effectmeting | Meet en motiveer vooruitgang via NOBCO coaching monitor


Tarieven

Zakelijk tarief (excl. BTW):


Coaching, per uur

€ 149

Afname TMA

€ 350

Tevens is het mogelijk om de vorderingen van het coachtraject te volgen via de Coaching monitor. Dit is een online evaluatie-instrument voor coachtrajecten waarbij we de effectiviteit kunnen monitoren. Deze tool meet bij de start van het traject, halverwege, aan het eind en vervolgens na 6 maanden. De kosten hiervoor zijn € 150.